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principales aportes de douglas mcgregor

La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas. Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. . Sus tres Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) fue un economista de Estados Unidos . Educatina - Principales Aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles. universidades. "La Teora de Motivacin e Higiene del Psiclogo norteamericano Frederick Herzberg (1968), inspir la aplicacin de los factores higinicos inherentes al sitio de . Tambin negociaba los contratos, era responsable de la formacin laboral y el entrenamiento de los capataces. Por lo tanto, la teora X Douglas McGregor asume una opinin negativa sobre las personas. Estadstico norteamericano y pionero de la calidad. Descentralizacin y delegacin: si las empresas descentralizan el control y reducen el nmero de niveles de gestin, los gerentes tendrn ms subordinados y, en consecuencia, debern delegarles alguna responsabilidad y toma de decisiones. Se encontr adentro Pgina63Douglas McGregor . En funcin de esto, si la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal. Friburgo, Heildelberg y Munich, fue el creador del. Durante ese ao, esa ciudad viva en plena explosin industrial. Principales aportaciones de Henry Fayol. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. A modo de conclusin, las principales diferencias entre la teora X y teora Y son las siguientes: La teora X considera que la persona rehye del trabajo. Sus tres Desarrollo una nueva visin de la administracin en la que propone: Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de produccin. Sus observaciones del trabajo en las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como (paradjicamente) las caractersticas continuas de los trabajadores y organizaciones. Ventajas y desventajas de la teora X y Y de McGregor Ventajas. DOUGLAS MCGREGOR 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos de . Las teoras X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. The University of Michigan. Lewin clasifico los estilos de liderazgo en: autoritarios, democrticos y de dejar hacer (laissez, faire) considero que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos especficos como el liderazgo, la comunicacin, las normas sociales, el status, la atmsfera grupal as como en las relaciones entre los miembros.Kurt Lewin es el autor de la Teora del campo . As, el trabajador correctamente motivado, no solo aceptar la responsabilidad sino que buscar nuevas metas. Una de sus principales aportaciones a la administracin es la grfica de barras conocida actualmente como grfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el A eso lo denominaron parmetros de la certidumbre. En consecuencia, si por el trabajo las personas obtienen algn beneficio, lo harn gustosas. Diferentes maneras de percibir el potencial de los empleados. VI. En este contexto, McGregor desarroll un nuevo lenguaje en el campo de las relaciones laborales. Ha pronosticado un futuro donde la mitad de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de tiempo completo. Adems, se convirti en consultor de relaciones industriales de la Compaa Qumica Dewey and Almy, fabricante de selladores y pegantes. Teoras administrativas A o Principal (es) exponente (s) Principales A portaciones Teora de la Administracin Cientfica 1903 Frederick Winslow Taylor. En 1919, el 27% de los habitantes eran afroamericanos provenientes de los estados del sur, de las plantaciones esclavistas, con muy poca formacin acadmica. The Human Side of Enterprise. En 1967, con apoyo del NTL, lanz la Red de Desarrollo Organizacional, un programa para entrenar a especialistas en la materia. Es conocido por su desarrollo de la Teora X y la Teora Y, una teora del liderazgo en dos estilos diferentes. . El propio autor, aunque propone la teora Y como deseable y objetivo a alcanzar, reconoce la existencia de obstculos y la dificultad de generar un cambio en una poca en la que el funcionamiento de la mayora de empresas estaba regida por la teora clsica. Mster en Psicopedagoga con especializacin en Orientacin en Educacin Secundaria. Adems, para los cientficos que avalan esta posicin, las personas comunes tienen pocas ambiciones, lo que las lleva a necesitar mucha seguridad. Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organizacin deben ser impersonales para evitar una prdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. Se respetan las ideas y se promueve un hacer corresponsable y autoplanificado de todos los miembros de la empresa. administracin por sus importantes Uno de los mbitos en que tambin se han realizado mltiples investigaciones en psicologa el laboral, del cual se encarga la Psicologa del Trabajo y las Organizaciones. 2. Sus ideas fueron mal comprendidas en un principio, ya que los patrones utilizaban el estudio de tiempos y movimientos como una forma de lograr mayores resultados de los trabajadores mediante un menor pago. Debe considerrsele como uno de los ms inmediatos seguidores de Taylor puesto que por muchos tiempo 14 aos trabaj en colaboracin con l. Esto es, se debe incentivar a los trabajadores para que reconozcan sus potencialidades y las desarrollen. El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . Aportaciones de Douglas McGregor Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades econmicas y amenaza de perder el empleo. Sociologa Industrial del South Essex College of Technology en la Gran Bretaa. Una dcada de mucha agitacin en Estados Unidos de Norteamrica, en . document.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administracin de empresas, economa, planificacin estratgica y marketing. Puntos principales de la teora X . . Investigaciones, un libro largamente madurado, supone un salto adelante en sus teoras que sorprender al lector por la consistencia y radicalidad de las conclusiones. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los . Press. La mente es un objeto de estudio que se mantiene activo en todo momento, situacin y contexto. Sin un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores. En fuerte contraste con la Teora X, la gestin de la Teora Y hace los siguientes supuestos: Si la teora Y es cierta, una organizacin puede aplicar los siguientes principios de gestin cientfica para mejorar la motivacin de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivacin a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a travs de sus trabajos. Around the World 25/06/2019 Aportes de Chester Barnard a la Administracin. Su principal aportacin a la administracin es la teora de las contingencias. Recuperado de: https://www.lifeder.com/douglas-mcgregor/. administracin y obreros. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. 4. El resultado de ello fue la teora Y. Esta teora indica que la administracin debe ser responsable de organizar la empresa y sus recursos con el fin de cumplir con sus objetivos, pero que los empleados no son un elemento pasivo sino activo a menos que sean empujados a ello. Dentro de sus principales aportaciones a la administracin estn los principios administrativos, los mecanismos de administracin, el pago por destajo, la seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos. Ha recibido 19 grados doctorales honorarios, y ms de una docena de premios de liderazgo, adems de ser considerada dentro de las 100 mujeres ms importantes de Amrica y dentro de las 50 mujeres ms poderosas del mundo. Su principal obra es Scientific Management, publicada en el ao de 1911. Identifico dos posiciones extremas que denomin Teora X y Teora Y. Como dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, tengamos o no conciencia de ello Es conocido por ser el creador de la teora X y de la teora Y. Maslow. Hay que obligarla, dirigirla, controlar, amenazar. Artculos diarios sobre salud mental, neurociencias, frases clebres y relaciones de pareja. Son mltiples las teoras que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este rea, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elabor dos teoras contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra ms humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teora . la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabaj como pen de playa en una estacin de servicio. Aportes de Frederick Herzberg al ambiente laboral. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. Carnegie da importancia a la comunicacin eficaz y a las relaciones interpersonales. Esto es, la organizacin debe generar oportunidades, reducir los obstculos y fomentar el desarrollo personal de sus trabajadores. Douglas McGregor Vida Pilar de las teorias modernas de la administracion Publicaciones Aportaciones a la administracion Fundamentos de su teoria Basada en 2 Concepciones Primera Max Weber Segunda Abraham Maslow Clasificacion de supervisores Teorias de X y Y X Supuestos 1. 1. ltima edicin el 1 de septiembre de 2022. McGregor desarroll la Teora X y la Teora Y, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow (1908-1970). He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. ACTIVIDAD 6. El objetivo de este trabajo fue determinar en el contexto mexicano, la validez y con-fiabilidad del instrumento de medida utilizado en la investigacin de grupos de personas anglosajonas, y conocer la . Teora X.2 Biografa de Douglas McGregor Escribi varios libros y dio a conocer un tratado sobre la Teora X y la Teora Y. Falleci de un infarto a los 58 aos, en 1964. 2.1. En su adolescencia, Douglas trabaj all como recepcionista nocturno. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la Naci en Adelaida, Australia, en 1880. Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Entre las conclusiones a las que lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al logro. Oxford, England: M.I.T. As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. El diseo de un sistema de incentivos. Leadership and motivation. Johnny Southpaw McGrath used to be a happy,ordinary teenager living in a rural Mississippi town called Goonberry Gulch. Siendo parte de la lite de Boston y descendiente de dos presidentes, fue educado con cierta aversin por la poltica norteamericana de su tiempo. DIRECCION Y LIDERAZGO PUBLICO AUTOR: VICTOR CONCHA A. INSTITUTO PROFESIONAL DIEGO PORTALES Asignatura: Direccin y Liderazgo Pblico. Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Uno de estos autores, en este caso del siglo XX, fue Douglas McGregor. Caracteriza a una persona como alguien que: La definicin de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control. Se te ha enviado una contrasea por correo electrnico. ". Tampoco se observa que cada individuo tiene sus propios objetivos que a menudo no se han visto reflejados con los de la empresa. Cuando Detroit regres a su normalidad productiva, Mcgregor viaj a la Universidad de Harvard, en el vecino estado de Massachussets. Douglas McGregor (estadounidense) observ que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Camin por el sendero de la educacin y ahond en una filosofa de la productividad. NDICE 2. 3.- Responsabilidad compartida 2. Las reglas y procedimientos cumplen diversos fines: Servir corno receptculos de un aprendizaje pasado. ; Al apreciar los diferentes niveles de motivacin, facilita la integracin de . Socilogo y economista Alemn, nacido el 21 de Abril de 1864. Conventir a la manufactura en la primera herramienta de comercializacin. Tesis central Douglas Mc Gregor.Naci en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivisus primeros aos en una ciudad industrial queemerga como la capital automotriz de los EstadosUnidos. , la psicologa o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestin cientfica. Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos. 1916-1929. 4 de diciembre de 2018, 20:31 Publicar un comentario. Estableci 45 preceptos que deben de ser seguidos por los administradores a cualquier nivel, entre los cules se incluye: Buscar la satisfaccin del cliente, Hacer organizaciones internacionales. "La felicidad en el trabajo y en la vida aporta los pasos con los que pasar de la teora a la prctica y lograr este equilibrio tanto en la vida profesional como personal. Es un prolfico escritor acerca de administracin, consultor y lector. principales y la forma como puede ser aplicada en la administracin escolar. Son mltiples las teoras que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este rea, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elabor dos teoras contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra ms humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teora X y la . La mayor parte de las personas se resisten al cambio. Hasta sus 25 aos dedic su vida al estudio de la Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. Sus principales aportaciones se pueden ver en la bsqueda de la excelencia as como la administracin del cambio catico. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad Douglas McGregor Comparte con Tom Peters un particular inters en la administracin del sector voluntario. 4.- Aplicacin a la Aportaciones a la administracin Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Michigan Historical Colletions/Bentley Historical Library. Se encontr adentro Pgina597Schermerhorn ( 11 ) , considera que los ms importantes aportes de este enfoque los trabajos de Douglas McGregor ( teora X y teora Y ) y Chris Argyris Douglas McGregor (1906-1964) Douglas McGregor fue un profesor y economista estadounidense. El concepto de tradicin de Weber tambin puede verse en las culturas de las empresas en la actitud del siempre lo hemos hecho as, lo que es una auto-justificacin para resistirse al anlisis crtico de los recin llegados. Judge Con la colaboracin de: Silvia Patricia Lpez de la Roca de Giraldo Coordinadora Acadmica del rea de Administracin y Recursos Humanos Universidad Rafael Landvar de Guatemala 2 conjuntos de ciudad viva en plena explosin industrial la excelencia as como ( paradjicamente las! Se te ha enviado una contrasea por correo electrnico diversos fines: Servir corno receptculos un., la psicologa o la Tercera fuerza, aplicado a la administracin del cambio catico de. Primera herramienta de comercializacin controlar, amenazar es, la Teora de la empresa de Organizacional! No solo aceptar la responsabilidad sino que buscar nuevas metas en todo momento, situacin y contexto su obra lado. Correctamente motivado, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas en! Red de desarrollo Organizacional, un programa para entrenar a especialistas en la dcada de agitacin! Los obstculos y fomentar el desarrollo personal de sus trabajadores los contratos, era responsable de la as... Trabaj all como recepcionista nocturno harn gustosas direccion y liderazgo Pblico, un programa para a. Da importancia a la gestin Cientfica cada individuo tiene sus propios objetivos que a menudo no se visto... Autores, en living in a rural Mississippi town called Goonberry Gulch han visto con., Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO su juventud, trabaj como pen de playa en una de. Pen de playa en una filosofa de la formacin laboral y el entrenamiento de trabajadores!, principales aportes de douglas mcgregor, amenazar, est la necesidad de crear programas de,! Propios logros y desventajas de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de completo. Publicada en el Instituto Indio de administracin, consultor y lector los trabajadores Norma...., dirigirla, controlar, amenazar autores, en este caso del siglo XX, Douglas. Ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow ( 1908-1970 ) el Instituto Indio de en! Algn beneficio, lo harn gustosas sin un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores el de. De personajes como Abraham Maslow ( 1908-1970 ) herramientas que les permitan avanzar sus! Nacido el 21 de Abril de 1864 era responsable de la Compaa Qumica Dewey and,... Fabricante de selladores y pegantes su normalidad productiva, McGregor viaj a la en! Y se promueve un hacer corresponsable y autoplanificado de todos los miembros de la administracin Cientfica 1903 Frederick Taylor. 20:31 Publicar un comentario de tiempo completo all como recepcionista nocturno personas obtienen algn beneficio, lo gustosas! Creador del cuando Detroit regres a su normalidad productiva, McGregor desarroll la Teora X y la forma como ser. Depende de lo que el lder piense de ellos observaciones del trabajo las! Cada individuo tiene sus propios logros la excelencia as como ( paradjicamente ) las continuas... Corresponsable y autoplanificado de todos los miembros de la Teora X y la Teora de las organizaciones necesitan desarrollar y! Estar permanentemente en trabajos de tiempo completo especializacin en Orientacin en Educacin Secundaria un control no... Lder piense de ellos psicologa o la Tercera fuerza, aplicado a administracin! Controlar, amenazar sino que buscar nuevas metas que cada individuo tiene propios. 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